竞投人举牌的高度以举过头为准，南方现场工作人员每次报出竞投人的金额后重新唱价才能举号牌进行下一轮报价，南方竞价人每一轮报价考虑时间不得超过1分钟。
广州同质化的卖场已经遍地可见，电网正如美居中心总经理李志宽所言，电网如果卖场只走大路货路线，而不在模式上加以更新升级，形成亮眼的竞争力，便会被卷入超市模式的恶性竞争：其覆盖范围局限于本地区，难以拉动人流，而价格战也成为商家最大的武器今年5月份开业的美林国际饰品中心打出了泛家居的牌子，公司将原本单一的饰品城打造为集饰品批发、零售与休闲娱乐为一体的购物中心。
不开店又怕卖场之后火起来租金大涨，计量建成但更怕随着卖场一起落水。盲目地跟着开店，资产卖场竞争激烈势必导致单店盈利的下降。现状同质化竞争拖低单店盈利卖场频繁开店的景象恍如盛世，全生期业放在淡市的背景之下就显得有些耐人寻味了。
AEC总经理肖俊敏在接受记者采访时也透露，命周AEC也将泛家居作为未来升级的方向，命周届时将引入购物中心、电影院、餐饮娱乐等，原有的家具建材项目不再单一。十年前美居中心就提出了MALL的概念，运营但不得不承认，MALL的模式还未达到真正的成熟。
而卖场之间大浪淘沙的前奏，分析又增添了整个行业版图的不稳定性。
趋势卖场热衷于泛家居模式在今年率先采取行动的几个家具卖场中，系统可以看到一个共同的特点：泛家居化。此时，南方定制营销是根据消费者定单生产，几乎没有库存，加速了资金周转。
市场越火爆，电网工厂的压力也就越大，交货时间就更加不能保障。其二，公司由于要按照消费者的需求来生产，定制家具企业每做一单，都要经过设计—生产—交货—安装的完整流程，交货时间成了问题。
卖场里的家具样式是很漂亮，计量建成但是未必适合我的家，计量建成而且买成品总会雷同，不能百分百满足我的想法，尤其是我们这种小户型，有针对性的设计可以让家更有收纳功能。而对于行业来说，资产在传统营销模式下很多家具企业的设计师闭门造车，资产只是根据简单的市场调查进行产品开发，设计出来的家具局限性很大，很难满足大众需求。